2015
Устойчивое развитие корпорации «Оболонь»
Официальный отчет
Все разделы
Производство
Торговым партнерам
Финансовым учреждениям
Неправительственным организациям
Государственным органам
Акционерам и сотрудникам
Потребителям

Интегрированная система управления

«Оболонь» первой в пищевой отрасли получила сертификат системы управления качеством ISO 9000 в 1998 году. Сегодня компания декларирует безопасность и соответствие продукции международным стандартам.


  „Оболонь" является одной из немногих компаний в Украине, которая сумела объединить в единую систему менеджмента четыре стандарта. Сегодня интегрированная система управления подтверждает постоянную ответственность компании за свою продукцию, потребителей, сотрудников и окружающую среду.
Вера Иванюта
начальник отдела по работе интегрированной системы управления

ISO 9000 - серия международных стандартов, регламентирующих требования к системе менеджмента и качества корпорации. Стандарты переодически пересматриваются и обновляются.

Система управления ISO - качество для потребителя и конкурентное преимущество для компании.


 

 

  • Система управления качеством
    ISO 9001
    2008
    Система взаимосвязанных, ориентированных на удовлетворение потребителей процессов, которые постоянно улучшаются благодаря лидерству руководства и привлечению персонала, действующих на основании фактов, а также за счет взаимовыгодных отношений с поставщиками.
  • Система экологического управления
    ISO 14 001
    2004
    Разработка и внедрение экологической политики компании, управление ее экологическими аспектами.
  • Система управления безопасностью пищевых продуктов
    ISO 22 000
    2005
    Предупредительная система для обеспечения безопасности пищевых продуктов (постоянный анализ опасных факторов и проверка критических контрольных точек на всех этапах производства).
  • Система управления безопасностью и гигиеной труда
    OHSAS 18 001
    2007
    Позволяет компании управлять рисками в сфере безопасности и гигиены труда и улучшать свои показатели в этом направлении.
Цель
Средства
Результат
    • Непрерывность процесса улучшения качества
    • Руководство личным примером демонстрирует приверженность качеству
    • Персонал мотивирован к качественному труду
    • Уменьшение количества рекламаций
    • Укрепление деловых отношений
    • Отношения с поставщиками - четкие, прозрачные и взаимовыгодные
    • Решения, которые базируются только на фактах, а не на интуиции или личном опыте
    • Рост лояльности сотрудников и партнеров
    • Гибкая адаптация к требованиям потребителей
    • Постоянный мониторинг потребностей клиентов
    • Рост лояльности потребителей
    • Уменьшение воздействия на окружающую среду
    • Сокращение и переработка отходов
    • Повторное использование природных ресурсов
    • Применение энергосберегающих технологий
    • Снижение производственных затрат
    • Високий рівень відповідності законодавчим і правовим вимогам у сфері екології
    • Измерение, мониторинг и отчетность производственных процессов
    • Сокращение рисков получения экологических штрафов
    • Повышение экологической эффективности предприятия
    • Переход от оперативных природоохранных мероприятий к стратегическому подходу в решении экологических проблем
    • Повышение инвестиционной привлекательности
    • Повышение ответственности персонала за безопасность производимой продукции
    • Соблюдение условий безопасности труда и эксплуатации производственных помещений
    • Соблюдение санитарно-гигиенических норм и правил производства
    • Контроль за гигиеной и здоровьем персонала
    • Гармонизация отношений с персоналом, повышение значимости каждого сотрудника
    • Рост конкурентоспособности предприятия и продукции
    • Контроль над всеми параметрами, влияющими на безопасность исходной продукции
    • Своевременное использование предупредительных мер
    • Репутация производителя качественных и безопасных продуктов
    • Системный и упреждающий подход к снижению рисков в области пищевой безопасности
    • Применение только специализированной техники для производства продукции, своевременное ее обслуживание
    • Замена выборочного контроля готовой продукции на предупредительный постоянным ный контроль процессов производства
    • Гарантия безопасности конечной продукции
    • Повышение безопасности производства
    • Идентификация опасностей
    • Оценка рисков
    • Определение мер управления
    • Минимизация рисков возникновения несчастных случаев, аварий и аварийных ситуаций
    • Демонстрация соответствия требованиям стандарта заинтересованным сторонам
    • Внедрение системы документирования процессов
    • Регулярный мониторинг и измерение действенности мероприятий
    • Внедрение и поддержка процедур периодического оценивания соответствия установленным законодательным требованиям
    • Сокращение расходов на выполнение предписаний надзорных органов в области охраны труда
    • Повышение эффективности бизнеса, снижение непроизводственных расходов
    • Внедрение и поддержка процедур внутренних коммуникаций
    • Информирование и привлечение работников к внутренним корпоративным мероприятиям
    • Сокращение расходов на поддержание безопасности условий труда, выплат компенсаций и помощи

Факты

Мощность крупнейшей в Украине линии разлива, установленной на главной пивоварне в Киеве
110'000
бутылок в час
75% экспортного пива
Три из четырех бутылок экспортного пива - пиво «Оболонь»
4 лаборатории
4 современные лаборатории работают на главной пивоварне
120 тыс. т солода
120 тыс. т солода в год - мощность солодовенного завода

Практики

  • С момента своего создания и до настоящего времени корпорация «Оболонь» поддерживает и развивает традиции благотворительности и волонтерства. Ежегодно «Оболонь» инвестирует в развитие регионов присутствия своих предприятий, реализует социально значимые инициативы, оказывает финансовую и продуктовую поддержку партнерам. Сегодня, как никогда ранее, социальная активность компании является важной составляющей устойчивого развития страны и жизни украинского общества.Подробнее
  • Достижения гендерного баланса является важным для устойчивого развития не только как этическая норма, но и для эффективной работы компании. На предприятиях корпорации «Оболонь» работает около 28% женщин. Благодаря принятого в 2011 году Гендерного плана и обновлении в 2012 году Коллективного договора, сегодня «Оболонь» гарантирует и обеспечивает равные трудовые права как для мужчин, так и для женщин.Подробнее
  • Начало «нулевых» дал мощный толчок в развитии корпоративного волонтерства на предприятиях корпорации «Оболонь». Более 14 лет по инициативе сотрудников в компании развивается донорское движение. Ежегодно к списку постоянных доноров присоединяются новые сотрудники, которые продолжают благородную традицию в компании. Подробнее
  • С 1994 года корпорация «Оболонь» является членом Украинской Ассоциации Качества, а с 1998-го - членом Клуба лидеров качества Украины. Корпорация успешно конкурирует как на внутреннем, так и на международных рынках. В 2008 году «Оболонь» создала интегрированную систему управления и сертифицировала одновременно четыре международных стандарта.Подробнее
  • В 2013 году корпорация «Оболонь» на 48,5% уменьшила образования отходов собственного производства. Этому способствовала также и комплексная переработка использованной ПЭТ-упаковки. В течение 12 лет «Оболонь» реализует проект по переработке отходов пластиковой тары. Благодаря сбору использованных бутылок, снижению выбросов и сокращению потребления энергоносителей, «Оболонь» существенно снижает воздействие на окружающую среду.Подробнее
  • Ответственность - основа экологической политики корпорации «Оболонь». Благодаря технологиям переработки органических отходов пивоварения, сегодня «Оболонь» не только уменьшает экологическую нагрузку на окружающую среду, но и обеспечивает сельскохозяйственные предприятия высокопитательными кормами. К тому же такое производство приносит компании дополнительный доход.Подробнее
  • Корпорация «Оболонь» - один из крупнейших работодателей в Украине. На предприятиях корпорации работает более 5 тыс. сотрудников, среди которых около 5% имеют детей в возрасте до 6 лет. Для обеспечения комфортных условий труда и успешного сочетания профессиональных и семейных обязанностей, в 2013 году «Оболонь» присоединилась к проекту реинтеграции работников - «Снова к работе».Подробнее
  • Благодаря системным инвестициям в развитие образования и книгоиздательства, реконструкции учебных заведений, корпорация «Оболонь» способствует повышению образованности украинского общества. В течение 9 лет «Оболонь» популяризирует второй по благозвучию и красоте язык в мире в рамках поддержки Международного конкурса знатоков украинского языка им. П. Яцика.Подробнее
  • Инвестировать в развитие спорта «Оболонь» начала еще в 90-хх годах. Уже более двух десятилетий корпорация оказывает всестороннюю поддержку командам и проектам, которые способствуют популяризации здорового образа жизни. Сегодня корпорация «Оболонь» имеет собственный футбольный клуб «Оболонь Бровар», выступающий в национальном первенстве, развивает детско-юношеский футбол (спортивная школа «Смена»), проводит внутрикорпоративные соревнования среди персонала.Подробнее
  • Более двадцати лет «Оболонь» реализует программу поддержки социально уязвимых групп населения. К таким категориям относятся люди с особыми потребностями, малообеспеченные, люди пожилого возраста, дети из неблагополучных семей. Такое направление работы охватывает и поддержку многодетных семей, которые функционируют как дома семейного типа. Реализация этой программы компании обеспечивает право ребенка на воспитание в семье и счастливое детство в кругу родныхПодробнее