2015
Сталий розвиток корпорації «Оболонь»
Офіційний звіт
Корпорація
Засади сталого розвитку є одним із ключових елементів стратегії корпорації «Оболонь», завдяки якому компанія реалізує корпоративні амбіції і повноцінно розвиває кожен із чотирьох КСВ-напрямків: розвиток співробітників, захист екології, популяризація спорту і підтримка місцевих громад.
Люди
Люди – головний капітал корпорації «Оболонь». Люди створюють напої, формують репутацію і примножують фінансові активи компанії. Саме тому «Оболонь» щодня працює над вдосконаленням соціальних програм і покращенням добробуту ключових стейкхолдерів компанії.
Виробництво
Виробництво якісних і безпечних напоїв – це основа довгострокової перспективи розвитку корпорації «Оболонь». Стабільність виробничих процесів, гарантія якості і безпеки напоїв забезпечують досягнення цілей компанії на шляху сталості.
Екологія
Зміна клімату, вичерпність ресурсів і енергонезалежність – виклики ХХІ ст. не тільки для пересічних людей, а й для великих виробників. Зменшення впливу на довкілля і збереження природи є пріоритетними для компанії «Оболонь» як найбільшого вітчизняного виробника напоїв.
Економіка
Компанія «Оболонь» здійснює безпосередній і непрямий вплив на економіку країни та окремих регіонів присутності через зайнятість населення, наповнення місцевих і державного бюджетів, розвиток супутніх галузей і підтримку соціо-культурної складової.
Суспільство
Дотримуючись принципів сталого розвитку, «Оболонь» розглядає участь у соціальному житті регіонів присутності компанії - як важливу складову розвитку українського суспільства і процвітання власного бізнесу.
Торговим партнерам
Фінансовим установам
Неурядовим організаціям
Державним органам
Акціонерам та співробітникам
Споживачам

Плани сталого розвитку на 2014-2016 роки

Корпорація


Репутація

  • Розширення співпраці компанії з українськими представництвами у Польщі, Ізраїлі, Грузії в частині популяризації української культури та успішних практик корпорації “Оболонь”.
  • Популяризація проектів з удосконалення трудових практик корпорації “Оболонь” у серії заходів ГО “Ліга соціальних працівників” та у рамках програми “Права людини у бізнес-середовищі” Українського Католицього Університету (м. Львів) у 2015 р.

Стандарти ведення бізнесу

  • Розробка окремої Антикорупційної політики.
  • Комунікація програми “Споживай відповідально” у рамках екскурсійних програм на пивоварню “Оболонь” (лекції, роздатковий матеріал).

Корпоративне управління

  • Проведення регулярних зустрічей Директорів з персоналом у рамках проекту “Пряма мова”.

Заінтересовані сторони

  • Розширення екскурсійного проекту “Відкрита Оболонь”. Підсилення комунікації програми.
  • Удосконалення механізму подачі скарг заінтересованих сторін через Гарячу Лінію корпорації “Оболонь”.
  • Розробка пілотної Політики співпраці з постачальниками.

Люди


Комфорт робочого середовища

  • Опитування співробітників з питань організації робочого простору, комфорту та гігієни робочих місць.
  • Встановлення велопарковок  з метою вдосконалення транспортних комунікацій і розширення комфорту робочого середовища у структурах корпорації “Оболонь”

Життя і здоров’я

  • Проведення регулярних тренінгів з охорони праці серед співробітників з метою попередження виробничого травматизму.
  • Інформаційні програми з попередження туберкульозу у співпраці з Проектом Агентства США з міжнародного розвитку USAID для співробітників регіональних підприємств “Оболоні”.
  • Реалізація проекту “Дні здоров'я” для персоналу “Оболоні” з залученням фахівців спеціалізованих медичних закладів та установ.

Етика та рівність прав

  • Апробація механізмів з покращення трудових практик співробітників із сімейними обов'язками у рамках проекту "Знову до роботи”:
    • пілотне впровадження на ПАТ “Оболонь”
    • інформаційний супровід реалізації кожного механізму
    • внесення змін до колективного договору та інших нормативних документів корпорації
  • Проведення тренінгів для персоналу у рамках інформаційно-просвітницької програми з поширення етичної політики серед співробітників корпорації “Оболонь”.
  • Інформаційні сесії для персоналу щодо прав людини. Передбачає залучення сторонніх правозахисних організацій.

Розвиток персоналу

  • Реалізація програми тренінгів для персоналу “Досягай, навчаючись” із залученням внутрішніх фахівців керівного складу компанії.
  • Організація мовних курсів для співробітників
  • Пілотне впровадження проекту “Обмін досвідом” між фахівцями різних підприємств корпорації “Оболонь”.

Суспільство


Розвиток регіонів

  • Реалізація стратегії розвитку аграрного напрямку: монтаж додаткового обладнання для зберігання ячменю і солоду на ТОВ “Оболонь Арго”.
  • Розширення екскурсійної програми на регіональні підприємства корпорації “Оболонь”.
  • Організація сесій з комунікації між керівництвом регіональних підприємств корпорації “Оболонь” та представниками місцевих громад.

Розвиток спорту

  • Організація навчальних тренувань вихованців спортивної дитячо-юнацької школи “Зміна” гравцями футбольної команди “Оболонь Бровар” на регулярних основах.

Спонсорство і благодійність

  • Організація регулярних поїздок співробітників-волонетрів у підопічну спеціалізовану Мостищенську школу-інтернат у Київській області.

Виробництво


Управління якістю

  • Проведення зовнішнього аудиту інтегрованої системи якості корпорації “Оболонь”.

Технології

  • Впровадження системи Re Con з рекуперації (повернення) енергії при газифікації скрапленої вуглекислоти.
  • Установка адіабатичних панелей для попереднього охолодження повітря перед холодильною установкою у цеху №8 пивоварні “Оболонь”.

Екологія


Безвідходність

  • Запуск у виробництво пластикових ящиків з переробленої ПЕТ-тари на спеціальному підприємстві корпорації “Оболонь” в м. Олександрія на Кіровоградщині.

Практики

  • З моменту свого створення і до сьогодення корпорація «Оболонь» підтримує і розвиває традиції благодійництва та волонтерства. Щороку «Оболонь» інвестує у розвиток регіонів присутності своїх підприємств, реалізує соціально значущі ініціативи, надає фінансову і продуктову підтримку партнерам. Сьогодні, як ніколи раніше, соціальна активність компанії є важливою складовою сталого розвитку країни та життя українського суспільства.Детальніше
  • Досягнення гендерного балансу є важливим для сталого розвитку не лише як етична норма, а й для ефективної роботи компанії. На підприємствах корпорації «Оболонь» працює близько 28% жінок. Завдяки прийнятому у 2011 році Гендерному плану та оновленому у 2012 році Колективному договору, сьогодні «Оболонь» гарантує і забезпечує рівні трудові права як для чоловіків, так і для жінок.Детальніше
  • Початок «нульових» дав потужний поштовх у розвитку корпоративного волонтерства на підприємствах корпорації «Оболонь». Понад 14 років з ініціативи співробітників у компанії розвивається донорський рух. Щороку до списку постійних донорів долучаються нові співробітники, які продовжують благородну традицію у компанії. Детальніше
  • З 1994 року корпорація «Оболонь» є членом Української Асоціації Якості, а з 1998-го – членом Клубу лідерів якості України. Корпорація успішно конкурує як на внутрішньому, так і на міжнародних ринках. У 2008 році «Оболонь» створила інтегровану систему управління і сертифікувала одночасно чотири міжнародних стандарти.Детальніше
  • У 2013 році корпорація «Оболонь» на 48,5% зменшила утворення відходів власного виробництва. Цьому сприяла також і комплексна переробка використаної ПЕТ-упаковки. Протягом 12 років «Оболонь» реалізує проект з переробки відходів пластикової тари. Завдяки збору використаних пляшок, зниженню викидів і скороченню споживання енергоносіїв, «Оболонь» суттєво знижує вплив на довкілля.Детальніше
  • Відповідальність – основа екологічної політики корпорації «Оболонь». Завдяки технологіям переробки органічних відходів пивоваріння, сьогодні «Оболонь» не тільки зменшує екологічне навантаження на довкілля, а й забезпечує сільськогосподарські підприємства високопоживними кормами. До того ж таке виробництво приносить компанії додатковий дохід.Детальніше
  • Корпорація «Оболонь» - один із найбільших роботодавців в Україні. На підприємствах корпорації працюють понад 5 тис. співробітників, серед яких близько 5% мають дітей віком до 6 років. Для забезпечення комфортних умов праці та успішного поєднання професійних і сімейних обов’язків, у 2013 році «Оболонь» приєдналася до проекту реінтеграції працівників – «Знову до роботи».Детальніше
  • Завдяки системним інвестиціям у розвиток освіти і книговидавництва, реконструкції навчальних закладів, корпорація «Оболонь» сприяє підвищенню освіченості українського суспільства. Протягом 9 років «Оболонь» популяризує другу за милозвучністю і красою мову у світі у рамках підтримки Міжнародного конкурсу знавців української мови ім. П. Яцика.Детальніше
  • Інвестувати у розвиток спорту «Оболонь» розпочала ще у 90-хх роках. Вже понад два десятиліття корпорація надає всебічну підтримку командам і проектам, що сприяють популяризації здорового способу життя. Сьогодні корпорація «Оболонь» має власний футбольний клуб «Оболонь Бровар», що виступає у національній першості, розвиває дитячо-юнацький футбол (спортивна школа «Зміна»), проводить внутрішньокорпоративні змагання серед персоналу.Детальніше
  • Більше двадцяти років «Оболонь» реалізує програму підтримки соціально вразливих груп населення. До таких категорій належать люди з особливими потребами, малозабезпечені, люди похилого віку, діти з неблагополучних сімей. Такий напрям роботи охоплює і підтримку багатодітних родин, які функціонують як будинки сімейного типу. Реалізація цієї програми компанії забезпечує право дитини на виховання у сім’ї і щасливе дитинство у колі рідних.Детальніше