2015

Сталий розвиток корпорації «Оболонь»

Офіційний звіт

укр eng рус

Завантажити

GRI PDF

Засади сталого розвитку є одним із ключових елементів стратегії корпорації «Оболонь», завдяки якому компанія реалізує корпоративні амбіції і повноцінно розвиває кожен із чотирьох КСВ-напрямків: розвиток співробітників, захист екології, популяризація спорту і підтримка місцевих громад.

Звернення Президента Соціальна місія Репутація Стандарти ведення бізнесу Структура корпорації Корпоративне управління Зацікавлені сторони

Люди

Люди – головний капітал корпорації «Оболонь». Люди створюють напої, формують репутацію і примножують фінансові активи компанії. Саме тому «Оболонь» щодня працює над вдосконаленням соціальних програм і покращенням добробуту ключових стейкхолдерів компанії.

Робоче середовище Життя та здоров’я Етика та рівність прав Розвиток персоналу Стимули та мотивація

Виробництво

Виробництво якісних і безпечних напоїв – це основа довгострокової перспективи розвитку корпорації «Оболонь». Стабільність виробничих процесів, гарантія якості і безпеки напоїв забезпечують досягнення цілей компанії на шляху сталості.

Структура виробничих потужностей Система управління Портфель брендів Інновації Технології

Екологія

Зміна клімату, вичерпність ресурсів і енергонезалежність – виклики ХХІ ст. не тільки для пересічних людей, а й для великих виробників. Зменшення впливу на довкілля і збереження природи є пріоритетними для компанії «Оболонь» як найбільшого вітчизняного виробника напоїв.

Ефективне ресурсокористування Безвідходність

Економіка

Компанія «Оболонь» здійснює безпосередній і непрямий вплив на економіку країни та окремих регіонів присутності через зайнятість населення, наповнення місцевих і державного бюджетів, розвиток супутніх галузей і підтримку соціо-культурної складової.

Фінансово-економічні показники Показники виробництва Ефективна діяльність Ризики

Суспільство

Дотримуючись принципів сталого розвитку, «Оболонь» розглядає участь у соціальному житті регіонів присутності компанії - як важливу складову розвитку українського суспільства і процвітання власного бізнесу.

Розвиток регіонів Розвиток спорту Освітні проекти Спонсорство і благодійність

Торговим партнерам

Фінансовим установам

Неурядовим організаціям

Державним органам

Акціонерам та співробітникам

Споживачам

Розвиток спорту

Період реалізації	Локація
1996 – 2014 роки	Україна

Цілі

Популяризація спорту і здорового способу життя серед українців

Проблема

Рівень охоплення спортом населення України складає 13% у той час, як у Фінляндії цей показник становить 52%, в Австралії – 46%, Канаді – 39%, у Франції і Великобританії відповідно 24% і 21%.
Лише кожен 50-ий українець є учасником спортивних змагань, а кожна десята дитина віком 6-18 років займається у системі дитячо-юнацьких спортивних закладів.
Такий рівень фізичної активності досить низький і є причиною росту захворюваності та погіршення стану здоров’я населення, особливо молоді.
Сьогодні Україна потребує комплексних програм популяризації фізичної культури, пропаганди здорового способу життя та інвестицій у розвиток спорту.

Рішення

Загально відомо, що професійного спорту і здорової нації не буває без розвитку дитячо-юнацького спорту.
У 90-х корпорація «Оболонь» розпочала співпрацю з підтримки дитячо-юнацької спортивної школи (СДЮШОР) «Зміна», де сьогодні навчається 735 вихованців.
З часом розвиток спорту став пріоритетним вектором КСВ-стратегії компанії.
У 1992 році на базі школи створено ФК «Оболонь-Зміна», який розпочав виступати у чемпіонаті України.
З 1996 року «Оболонь» є постійним спонсором клубу. Сьогодні він має багату футбольну історію і виступає у чемпіонаті Прем’єр-Ліги України під назвою «Оболонь-Бровар», а до основного складу входять і вихідці «Зміни».
У рамках сприяння розвитку спорту «Оболонь» двічі виступала спонсором національних футбольних чемпіонатів України у 2009 та 2010 роках.

Результат

Сьогодні в усіх регіонах України працює 1680 дитячо-юнацьких спортивних шкіл. До навчально-тренувальної роботи у них залучено більше 720 тис. осіб 6 - 18 років або 9,5% від чисельності учнівської молоді країни.

Кількість вихованців СДЮШОР «Зміна»
410	435	460	485	510	535	560	585	610	635	660	685	710	735
2000	2001	2002	2003	2004	2005	2006	2007	2008	2009	2010	2011	2012	2013

20 випускників

спортивної школи грає за інші українські футбольні команди

«Оболонь» надає фінансову, матеріальну, ресурсну підтримку спортивному закладу.

Участь ФК «Оболонь-Бровар» у футбольному чемпіонаті України мотивує молодь і вболівальників до занять спортом і є гарним прикладом для вихованців СДЮШОР «Зміна». Так, наприклад, до складу команди «Оболонь-Бровар» у 2013 році увійшли 9 вихідців «Зміни».

Кількість вихованців СДЮШОР «Зміна» у складі ФК «Оболонь-Бровар»
20	3	2	5	2	1	2	2	2	12	4	7	4	6	1	3	5	1	3	1	2	9
1992	1993	1994	1995	1996	1997	1998	1999	2000	2001	2002	2003	2004	2005	2006	2007	2008	2009	2010	2011	2012	2013

З кожним роком усе більше батьків обирають спортивний заклад «Зміна» для своїх дітей, про це свідчить ріст кількості команд з футболу у школі:

Кількість команд СДЮШОР з футболу «Зміна»
23	25	27	29	31	33	35	37	39	41	43	45	47	49
2000	200	2002	2003	2004	2005	2006	2007	2008	2009	2010	2011	2012	2013

Кількість дітей у кожній команді за віковою групою
45	60	60	65	40	45	60	60	80	75	75	60
1997	1998	1999	2000	2001	2002	2003	2004	2005	2006	2007	2008

У 2012 році стадіон «Оболонь-Арена»

мав статус тренувального поля Чемпіонату Європи

На сьогодні триває активна робота щодо залучення дітей до занять фізичною культурою і спортом, популяризації здорового способу життя. Система дитячо-юнацької школи забезпечує відбір обдарованих дітей, поступову спеціалізацію юних спортсменів для участі у міжнародних спортивних змаганнях та подальшого переходу в систему професійного спорту.

На базі ФК «Оболонь-Бровар» функціонує сучасний стадіон «Оболонь-Арена», який у 2012 р. мав статус тренувального поля Чемпіонату Європи. Сьогодні стадіон є також місцем проведення спортивно-масових заходів і для співробітників компанії.

Практики

Благодійність, волонтерство і соціальне інвестування

З моменту свого створення і до сьогодення корпорація «Оболонь» підтримує і розвиває традиції благодійництва та волонтерства. Щороку «Оболонь» інвестує у розвиток регіонів присутності своїх підприємств, реалізує соціально значущі ініціативи, надає фінансову і продуктову підтримку партнерам. Сьогодні, як ніколи раніше, соціальна активність компанії є важливою складовою сталого розвитку країни та життя українського суспільства.Детальніше
Гендерний план

Досягнення гендерного балансу є важливим для сталого розвитку не лише як етична норма, а й для ефективної роботи компанії. На підприємствах корпорації «Оболонь» працює близько 28% жінок. Завдяки прийнятому у 2011 році Гендерному плану та оновленому у 2012 році Колективному договору, сьогодні «Оболонь» гарантує і забезпечує рівні трудові права як для чоловіків, так і для жінок.Детальніше
Донорський рух

Початок «нульових» дав потужний поштовх у розвитку корпоративного волонтерства на підприємствах корпорації «Оболонь». Понад 14 років з ініціативи співробітників у компанії розвивається донорський рух. Щороку до списку постійних донорів долучаються нові співробітники, які продовжують благородну традицію у компанії. Детальніше
Інтегрована система управління

З 1994 року корпорація «Оболонь» є членом Української Асоціації Якості, а з 1998-го – членом Клубу лідерів якості України. Корпорація успішно конкурує як на внутрішньому, так і на міжнародних ринках. У 2008 році «Оболонь» створила інтегровану систему управління і сертифікувала одночасно чотири міжнародних стандарти.Детальніше
Переробка ПЕТф-упаковки

У 2013 році корпорація «Оболонь» на 48,5% зменшила утворення відходів власного виробництва. Цьому сприяла також і комплексна переробка використаної ПЕТ-упаковки. Протягом 12 років «Оболонь» реалізує проект з переробки відходів пластикової тари. Завдяки збору використаних пляшок, зниженню викидів і скороченню споживання енергоносіїв, «Оболонь» суттєво знижує вплив на довкілля.Детальніше
Переробка пивної дробини

Відповідальність – основа екологічної політики корпорації «Оболонь». Завдяки технологіям переробки органічних відходів пивоваріння, сьогодні «Оболонь» не тільки зменшує екологічне навантаження на довкілля, а й забезпечує сільськогосподарські підприємства високопоживними кормами. До того ж таке виробництво приносить компанії додатковий дохід.Детальніше
«Знову до роботи»: проект реінтеграції працівників

Корпорація «Оболонь» - один із найбільших роботодавців в Україні. На підприємствах корпорації працюють понад 5 тис. співробітників, серед яких близько 5% мають дітей віком до 6 років. Для забезпечення комфортних умов праці та успішного поєднання професійних і сімейних обов’язків, у 2013 році «Оболонь» приєдналася до проекту реінтеграції працівників – «Знову до роботи».Детальніше
Розвиток освіти

Завдяки системним інвестиціям у розвиток освіти і книговидавництва, реконструкції навчальних закладів, корпорація «Оболонь» сприяє підвищенню освіченості українського суспільства. Протягом 9 років «Оболонь» популяризує другу за милозвучністю і красою мову у світі у рамках підтримки Міжнародного конкурсу знавців української мови ім. П. Яцика.Детальніше
Розвиток спорту

Інвестувати у розвиток спорту «Оболонь» розпочала ще у 90-хх роках. Вже понад два десятиліття корпорація надає всебічну підтримку командам і проектам, що сприяють популяризації здорового способу життя. Сьогодні корпорація «Оболонь» має власний футбольний клуб «Оболонь Бровар», що виступає у національній першості, розвиває дитячо-юнацький футбол (спортивна школа «Зміна»), проводить внутрішньокорпоративні змагання серед персоналу.Детальніше
Підтримка дитячих будинків сімейного типу (ДБСТ)

Більше двадцяти років «Оболонь» реалізує програму підтримки соціально вразливих груп населення. До таких категорій належать люди з особливими потребами, малозабезпечені, люди похилого віку, діти з неблагополучних сімей. Такий напрям роботи охоплює і підтримку багатодітних родин, які функціонують як будинки сімейного типу. Реалізація цієї програми компанії забезпечує право дитини на виховання у сім’ї і щасливе дитинство у колі рідних.Детальніше